Корпоративное управление обеспечивает согласованную информацию о структуре, в рамках которой «KMG International» выполняет свои функции на операционном и управленческом уровнях, обеспечивая прозрачность всех видов деятельности.


Кодекс корпоративной этики

 

Наш долгосрочный успех невозможен без прочной основы, выстроенной на четких принципах и ценностях, таких как целостность, честность и ответственность.

Под ответственностью мы понимаем подотчетность, прозрачность, этическое поведение, уважение интересов акционеров, а также соблюдение верховенства закона, международных норм поведения, прав человека и социальную включенность.

Целостность и честность являют собой основу нашего кредо. Мы честны как с самими собой, так и в отношении третьих лиц. Мы отвечаем самым высоким этическим стандартам во всех наших деловых отношениях. Мы трезво понимаем и полностью принимаем на себя ответственность за выполняемую нами работу и за всю деятельность, осуществляемую нашей Компанией.

Кодекс корпоративной этики, принятый в нашей Компании, устанавливает основополагающие правила, которые описывают наш подход к деловой этике.

 

Менеджмент

 

В «KMG International N.V.» внедрена единая система управления, которая включает в себя 6 (шесть) Управляющих директоров, из которых один является Исполнительным директором (Генеральный директор Группы) и 5 ​​неисполнительных Управляющих директоров.

Члены Совета несут совместную ответственность за управление деятельностью Компании, в том числе за установление и достижение целей, принятие и функционирование стратегии и политики Компании.

Согласно Уставу, Генеральный директор несет ответственность за повседневное руководство Компанией и ее дочерними организациями. В соответствии с уставными положениями, представлять Компанию имеет право исключительно Генеральный директор. Генеральный директор может делегировать свою управляющую функцию определенным третьим лицам в отношении исполнения определенных операций / групп операций.

Состав неисполнительных управляющих директоров включает в себя трех независимых директоров, поскольку с ноября 2014 года в «KMGI» были назначены еще два независимых неисполнительных управляющих директора. Независимые члены имеют первостепенное значение с точки зрения корпоративного управления, поскольку они обеспечивают обоснованные мнения в пределах своей компетенции. Эти мнения направлены в поддержку управленческих решений, в то же время они предлагают повышенную защиту интересов акционеров и других заинтересованных сторон, в том числе адекватную гарантию для третьих сторон.

Неисполнительные члены Совета директоров несут ответственность за общую политику Компании, а также за контроль над руководящими должностями.

В поддержку исполнения своей деятельности Совет управляющих директоров «KMGI» создал специализированные комитеты, которые играют важную роль в пределах трех областей, несущих важнейшее значение для целей корпоративного управления: стратегия и инновации, аудит, управленческие назначения и система вознаграждений. Единая система управления также реализуется в структуре дочерних компаний Группы.

Право принятия решений в отношении внутренних операций каждой дочерней организации разделено на разные уровни принятия решений:

  • Общее собрание акционеров
  • Совет директоров / Единоличный директор
  • Генеральный и финансовый директоры дочерней организации

 

Ссылка на руководящие принципы корпоративного управления:

 
  • Европейский институт корпоративного управления (ECGI)

Сборник кодексов и принципов корпоративного управления ECGI в европейских странах, Америке, Азии и других странах мира.

www.ecgi.org
 

  • Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)

Принципы корпоративного управления ОЭСР и прочая информация.

www.oecd.org